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保密论述题-保密员论述问答

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发表于 2025-6-22 16:19:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 user 于 2025-6-22 16:23 编辑

论述题
1.请简述本人职务及履行的保密责任是什么?
答:(一)带头学习和贯彻执行公司的各项保密制度和规定;
(二)加强秘密载体的管理,严格制度,堵塞漏洞,避免丢失,做到认真细致,有条有理;
(三)协助公司领导做好员工的保密宣传教育和节假日期间的保密检查及日常保密自查工作;
(四)掌握和熟悉涉密要害部位的保密工作情况,重点对涉密人员进行教育;
(五)经常监督检查公司执行保密规章制度的情况,做到按章办事;
(六)及时了解和反应员工对保密工作的意见和要求;
(七)掌握和了解公司涉密人员的构成情况和思想状况,定期进行考察,对涉密人员调出时要督促其移交和清退所管理的文件、资料、图纸及其它涉密载体;
(八)发现有失、泄密因素或可能发生失、泄密时,要及时向公司领导和保密工作领导小组反映,并积极采取积极措施,消除失、泄密因素,协助追查是否发生失泄密事件。

2. 本人所在涉密岗位存在哪些保密管理风险点?对这些风险点进行防控的主要措施有哪些?
答:本人所在岗位为专职保密员,存在以下风险为
  风险点举例:1、政审过程走形式存在的风险;2、对涉密人员教育培训走形式;3、涉密人员将手机带入保密室存的风险;4、监督检查走形式存的风险;
  措施举例:
1、调取所有拟上岗的人员档案,并对每个拟上岗的涉密人员的工作经历,家族成员、政治倾向和与国外机构和人员往来情况进行了解,严格按政审要求审查每个人;有效控制风险
2、总经部负责制订培训计划,按培训计划落实每次培训,培训后通过问询和考试等手段把培落地;有效控制风险
3、在涉密业务场所出入品粘贴禁标,放置手机屏蔽柜起警示和提醒作用;不断通过培训提高每个人员的意识,并有效对进出入加强管理等手段,有效控制风险
4、保密办负责定期有效落实各项保密检查;如月查、季度查、半年查、年度查、专项查,并督促有效整改问题,定期向领导小组汇报等,保证风险有效控制。

3. 请简述本人所在岗位的基本工作流程。
答: 我所在的岗位工作主要有:涉密人员管理、涉密载体管理、涉密场所管理、保密监督检查三个方面
涉密人员管理工作流程为:
1、 涉密人员上岗管理
1)      涉密人员的审查
2)      涉密人员的岗前教育
3)      涉密人员密级确定
4)      涉密人员签订保密责任书
2、 涉密人员在岗管理
1)      涉密人员动态管理工作d
2)      涉密人员因私出国管理
3)      涉密人员能力和意识培训教育工作
4)      涉密人员考核工作
5)      涉密人员补贴发放工作
3、 涉密人员离岗管理
1)      涉密人员持有涉密载体的清退
2)      涉密人员离岗离职审批
3)      涉密人员签订保密承若书
4)      涉密人员脱密的管理工作
涉密载体管理工作的流程为:
      1)建立涉密载体台账,由保密员统一管理。
      2)涉密载体的制作、收发、传递、使用、保存、复制、维修和销毁由保密员统一管理:  
3)每年对涉密载体进行检查,保证涉密载体的安全性。

涉密场管理工作流程为:
我为涉密场所的责任人,对涉密场所进行日常的人防、物防、技术的检查工作和管理工作,如:人防工作要求涉密人员进入涉密场所要办理登记手续,非涉密人员进入涉密场所要办理审批、登记手续,经受权人全程陪同;物防工作要求涉密场所防护设备进行日常的监督检查工作,保证防护设施有效;技防要求是对涉密技术防范措施的有效进行检查等
保密监督检查工作流程为:
1、 对公司各部门保密工作监督和指导工作
2、 保密监督检查工作主要有月查,如:保密室月检查;保密工作的季度检查,如涉密人员自查,涉密部门季度检查,涉密计算机月查;保密工作半年检查,对涉密工作进行全面检查,保密工作年度检查和专项检查工作等。



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